Grandi novità ragazzi - La scorsa settimana Edicy ha raggiunto
l'autosufficienza finanziaria. Non dobbiamo più soldi a nessuno al di
fuori del team e stiamo espandendo l'attività grazie al flusso di cassa
in aumento.
Perché avevamo chiesto un prestito
E' risaputo che in Europa è più difficile ottenere un finanziamento per
una nuova impresa nel campo tecnologico a condizioni ragionevoli
rispetto agli Stati Uniti. Specialmente in quella parte di Europa dal
nome spaventoso, l'Europa dell'est, nella quale Edicy è nata - nel
nostro caso
l'Estonia. Se non si è disposti a trasferirsi negli Stati
Uniti, le opzioni che ti rimangono sono piuttosto semplici qui: puoi
scegliere di contare su un piccolo finanziamento iniziale, prendere a
prestito il capitale iniziale per 3-5 anni, oppure iniziare molto in
piccolo - spendendo solo quello che hai già guadagnato, contando solo
sulle tue forze.
Edicy è un mix di tutte e tre le modalità appena citate. E' stata
fondata nel 2007 con un piccolo capitale iniziale di appena 25.000
dollari. In seguito abbiamo ottenuto un prestito di altri 100.000
dollari per poter iniziare con la giusta spinta. All'inizio eravamo
certi che quei fondi ci sarebbero stati sufficienti per i primi 6-12
mesi. Ha molto più senso ottenere un "vero finanziamento" da qualche
finanziatore che investa capitali di rischio quando disponi di un vero
prodotto e di un bacino utenti in espansione. E la terza parte è
consistita nel sostenersi con le proprie forze:
Come ci siamo liberati del prestito
Per minimizzare i rischi finanziari abbiamo iniziato a progettare e
sviluppare siti web e applicazioni per il web agli inizi del 2008.
Questo genere di lavoro di consulenza ha creato un notevole flusso di
entrate, che è stato in grado di tenere basso il consumo (il flusso di
cassa in uscita) di Edicy.
Ma ciò ci ha anche distolti dai nostro obiettivo. Invece di impegnarci
fino in fondo con tutti noi stessi in Edicy, abbiamo sempre diviso il
nostro tempo fra due diversi modelli di business.
Questa "assicurazione" ha dato i suoi frutti abbastanza in fretta. Nel
settembre 2008 la
Lehman Brothers è fallita e
l'intero sistema mondiale
basato sui capitali di rischio è impazzito. Non era più possibile per
dei gangster dell'est Europa come noi di ottenere finanziamenti. Quindi
dopo qualche mese di crisi finanziaria globale abbiamo deciso di
cambiare totalmente la direzione della nostra attività e ci siamo
concentrati completamente sull'autofinanziamento, iniziando a ripagare i
nostri debiti.
Dopo qualche mese siamo stati già in grado di dedicare un po' del nostro
tempo anche a Edicy. Però, nei due anni successivi la maggior parte dei
nostri sforzi sarebbe stata ancora diretta verso il lavoro per clienti
esterni..
Muoversi verso il futuro
Abbiamo già iniziato a spostare di nuovo metà del nostro team ad
attività di marketing e allo sviluppo di Edicy. L'altra metà continua a
svolgere dei lavori come agenzia di servizi web, visto che siamo ormai
diventati una squadra conosciuta e rispettata in quel campo.
Edicy sta lasciando sempre più velocemente la focalizzazione su affari e
prodotto. I nostri utenti ci mostrano il loro supporto - la crescita
del numero di account a pagamento sta accelerando e dovremmo raggiungere
il numero magico di 1000 giocatori nei prossimi mesi.
Le nostre dimensioni non sono al livello dei nostri maggiori concorrenti
(ancora), ma siamo riusciti a essere una copia in piccolo della
nostra
patria natale, della quale tanto si parla: senza debiti, in rapido
sviluppo e felici.
